Sie haben von Ihrem Arbeitgeber ein Outplacement-Budget erhalten und möchten selbst entscheiden, wer Sie auf dem Weg zum neuen Job unterstützt?
Wir bieten Outplacement für Menschen, die nicht monatelang coachen wollen, sondern schnell wieder arbeiten möchten.
Statt umfangreicher Coachingprogramme erhalten Sie bei uns genau die Unterstützung, die Sie für eine erfolgreiche Bewerbung und einen schnellen Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt benötigen.
Ihr Arbeitgeber übernimmt die Kosten.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zum nächsten Job.
50.000+ erstellte Bewerbungen
Eine klare Strategie für Ihre berufliche Neuorientierung
(Preis gilt für eine Person, Leistungszeitraum: ca. 4 Wochen)
Ein flexibles Leistungspaket, individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Enthaltene Leistungen:
Strategiegespräch, Stellenrecherche, Bewerbungsunterlagen, LinkedIn-Optimierung, Headhunter-Profil und Interview-Coaching.
* Der angegebene „ab“-Preis kann je nach Berufs- und Führungserfahrung variieren. Sprechen Sie uns gern persönlich an oder füllen Sie das Kontaktformular unten auf dieser Seite aus, um ein individuelles Angebot passend zu Ihren Anforderungen zu erhalten.
50.000+ erstellte Bewerbungen
Mit weit mehr als 50.000 erfolgreich realisierten Bewerbungen verfügen wir über einen immensen Erfahrungsschatz bezüglich der Erstellung individueller und professioneller Bewerbungsunterlagen. Bereits über 10.000 ehemalige Kundinnen und Kunden haben uns bewertet. Über 98% dieser Bewertungen sind positiv.
Stefan Gerth - Geschäftsführer & Bewerbungsexperte
Kosteneffizienter Prozess:
Zielgerichtete, für jedes Budget passende Maßnahmen für Ihre Mitarbeitenden
Unsere langjährige Erfahrung bringt Personen nachweislich schneller in neue Jobs
Bleiben Sie ausscheidenden Mitarbeitenden als positiver Arbeitgeber in Erinnerung
Persönlich auf Ihre Anforderungen zugeschnitten, um Trennung und Abschied zu erleichtern
Wir unterstützen Ihre aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitenden auf dem Weg in eine neue Anstellung. Von der Standortbestimmung über die Anfertigung professioneller Bewerbungsunterlagen bis hin zu Coachings für Vorstellungsgespräche: Wir sorgen dafür, dass Ihre ausscheidenden Mitarbeitenden bestens auf die Herausforderungen des Arbeitsmarkts vorbereitet sind.
Was genau bedeutet Outplacement?
Arbeitnehmende erhalten professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung: Coaching, Bewerbungsunterlagen, Netzwerkzugang und psychologische Betreuung. Das kann Unsicherheiten und Zukunftsängste abfedern und die Chancen auf dem Arbeitsmarkt erhöhen. Die Maßnahmen sind durchaus erfolgsversprechend. Laut Studie des BDU finden rund 40 % der Outplacement-Kandidaten in weniger als 6 Monaten eine neue Beschäftigung.
Outplacement ist daher für viele Unternehmen Teil einer verantwortungsvollen und modernen Personalpolitik. Es ermöglicht einen fairen und sozialverträglichen Trennungsprozess und verbessert das Arbeitgeberimage („Employer Branding“). Firmen vermeiden so negative Schlagzeilen und bewahren das Vertrauen verbleibender Mitarbeiter.
Obwohl der Prozess teils individuell auf die jeweilige Situation der Klienten abgestimmt wird, lässt sich dennoch ein typischer Ablauf für ein Outplacement skizzieren, der sich meist in dieser Reihenfolge ergibt: 1. Standortbestimmung und Zielfestlegung, 2. Erstellung eines Qualifikationsprofils, 3. Entwicklung der Bewerbungsstrategie, 4. Umsetzung der Bewerbungsstrategie, 5. Unterstützung bei der Wahl des neuen Arbeitsplatzes
Bezüglich des Ablaufs gibt es keine gravierenden inhaltlichen Unterschiede zwischen Einzel- oder Gruppenoutplacements. Der Leistungsumfang sowie die Dauer variieren je nach Art des Outplacements und der Vertragsvereinbarung.
Positiver Einfluss auf das Betriebsklima und Produktivität der im Unternehmen verbleibenden Mitarbeitenden, Vorbeugung von Imageschäden bei Interessensgruppen (z. B. Kunden), Positive Auswirkung auf Unternehmensreputation und Mitarbeitende, Vermeidung längerer Rechtsstreitigkeiten, Verhinderung von betriebsbedingten Kündigungen durch vermehrte Einwilligungen in Aufhebungsverträgen, Kosteneinsparungen durch Verkürzung von Restlaufzeiten der Arbeitsverträge, Geringere Wahrscheinlichkeit von negativen Mitarbeiterrezensionen in Arbeitgeberbewertungsportalen, Erleichterung der Kündigungsrechtfertigung und Sozialauswahl
Vorteile für Arbeitnehmer:
Je nach Outplacement-Vereinbarung eventuelle Jobgarantie, Verkürzung der Dauer der Stellensuche durch u. a. Hilfe bei Bewerbungen, Emotionale Stabilisierung in einer belastenden Situation dank persönlicher Betreuung bei der Arbeitsvermittlung durch Experten, Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt dank guter Netzwerke von Outplacementberatern, Unterstützung bei der Entwicklung einer individuellen Bewerbungsstrategie inklusive der Erstellung eigener Unterlagen, Vermeidung von Lücken im Lebenslauf durch geringere Chance der Arbeitslosigkeit, Reduzierung möglicher finanzieller Einbußen aufgrund der Kündigung durch beschleunigte Jobsuche, Chance auf eine berufliche Neuorientierung (z. B. Entdeckung beruflicher Alternativen), Professionelle Einschätzung und Weiterentwicklung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen für eine bessere Ausgangssituation auf dem Arbeitsmarkt, Gesteigerte Motivation bei der Jobsuche aufgrund der Unterstützung im Hintergrund, Unterstützung bei einem Schritt in die Selbstständigkeit
Trotz hoher Erfolgschance keine Garantie für eine Vermittlung, Mögliches negatives Image trotz erfolgreicher Vermittlung, Möglicherweise geringere Kostenersparnis als bei einer herkömmlichen Kündigung
Mögliche Nachteile für Arbeitnehmer: (Finanzielle) Nachteile durch den Verzicht auf geltende Ansprüche, Unpassendes Unternehmen oder unpassender Job, Potenzielle Einbußen im Gehalt speziell nach beruflicher Neuorientierung
1. Einzelberatung (in Präsenz, Einzelgespräche mit Berater, Gesamtdauer meist zwischen 3 und 12 Monaten)
2. Gruppenoutplacement (in Präsenz, Gruppentermine mit Berater, häufig auch als Transfermaßnahme gehandhabt, Dauer meist mehrere Monate bis zu einem Jahr)
3. Virtuelles Outplacement (meist online, per Videotelefonie, Workshops usw., Einzeltermine mit Berater, flexibler und meist auch kostengünstiger als das Outplacement in Präsenz)
4. Internes Outplacement (wird bei regelmäßig stattfindenden Outplacements angewendet, Einzel- oder Gruppentermine, Berater sind hier nicht extern, sondern direkt beim Unternehmen angestellt, wodurch der Aufbau einer Vertrauensbasis erschwert werden kann)
Die Höhe der Kosten richtet sich vor allem nach der Dauer und Art des Outplacement sowie nach dem Profil der ausscheidenden Person. In der Regel gilt: Je länger der Leistungs- bzw. Betreuungszeitraum, desto höher die Kosten.
Je nachdem, wie die Leistungen angeboten werden (z.B. einzeln oder in der Gruppe, in Präsenz oder virtuell), können sich die Kosten von Dienstleister zu Dienstleister stark unterscheiden.
Dabei bedeutet ein Anbieter im oberen Preissegment jedoch nicht, dass die angebotene Dienstleistung dadurch automatisch besonders qualitativ sein muss.