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Nicht freigeschaltet

Senior Business Analyst and Process Consultant
Dipl.-Wirtschaftsingenieur/-in
25

Jahre Berufserfahrung

letzte Positionen Strategic IT Portfolio Manager (SPM) - Senior Process Consultant, Senior Process and Workflow Consultant, Program Management Officer (PMO)
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Beruflicher Werdegang

08.2021 - heute
Unternehmen:
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Position: Senior Business Analyst and Process Consultant
    Tätigkeiten:
  • Nach über 20 Jahren Erfahrung als Consultant und Manager im Prozessumfeld und in der IT habe ich mich selbständig gemacht. Ich biete meine Leistungen freiberuflich für Projekte mit den Schwerpunkten Prozesskonzeption, Transformationsprozesse und Interimsmanagement an.
03.2018 - 06.2021
Unternehmen:
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Position: Strategic IT Portfolio Manager (SPM) - Senior Process Consultant
    Tätigkeiten:
  • Die _____ war die zentrale IT-Unit der _____, vertreten in 26 Ländern.
  • Meine Aufgabe als strategische/-r Portfoliomanager/-in war, zusammen mit dem Team, zielgerichtet zu investieren und die Auslastung zu optimieren. Im Fokus standen stets die Digitalisierung des Großhandels und die eigene Transformation hin zu einem agilen IT-Dienstleister. Ich berichtete an die Geschäftsführung und den Vorstand der Metro AG. In diesem Zusammenhang wurden von mir die Governance Prozesse optimiert und vernetzt. Das von mir entwickelte Portfolio Management Tool wie auch der Prozess selbst unterlagen einer steten Anpassung. Mein Ziel war ein agiles Framework, das schnell und flexibel reagieren kann und die Mitarbeiter entlastet.
10.2015 - 02.2018
Unternehmen:
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Position: Senior Process and Workflow Consultant
    Tätigkeiten:
  • Kernaufgabe war die Digitalisierung von Arbeitsabläufen innerhalb der Konzerngruppe; Entwicklung und Implementierung von Workflowprozessen vorwiegend mit der LowCode Workflow Engine "K2". Beispielsweise konzipierte ich ? das zentrale IT Portfolio Management Tool zur strategischen Entscheidungsfindung, ausgerollt in 26 Ländern, das ich als Portfoliomanager und Product Owner fortführte. ? eine Digitale Projektmappe für das interne Projektmanagement ? einen Software-Evaluierungsprozess auf Basis einer Entscheidungsmatrix
08.2013 - 09.2015
Unternehmen:
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Position: Program Management Officer (PMO)
    Tätigkeiten:
  • Unsere zentralen Themen waren ein ganzheitliches Multi-Projektmanagement und die kontinuierliche Optimierung vorhandener Managementprozesse. Meine Aufgaben waren z.B. ? Einführen eines neuen innerbetrieblichen Projektmanagements nach Prince II als Team Lead und Change Agent ? Erstellen und Betreiben eines Project Portfolio Dashboards zur regelmäßigen Vorlage bei Geschäftsführung und Stakeholdern ? Federführende Optimierung von Prozessen für die zentrale IT-Governance auf Bereichsebene
11.2007 - 07.2013
Unternehmen:
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Position: SAP Consultant FI-CO
    Tätigkeiten:
  • SAP Consulting: Teilprojektleitung, Teamleitung, Releasemanagement IT Governance: Entwicklung und Optimierung von Prozessen zur Auftragsabwicklung
06.1999 - 10.2007
Unternehmen:
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Position: CAD Consultant, Resource Manager
    Tätigkeiten:
  • Trainings und individuelle Workshops im Automobilbau und Flugzeugbau. Aufbau und Betrieb eines zentralen Ressourcen-Managements für Deutschland.

Bildung

10.2002 - 06.2005
Abschluss: Dipl.-Wirtschaftsingenieur/-in
Fachrichtung: Aufbaustudium: Wirtschaftsingenieurwesen (berufsbegleitend)
Institut:
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Note: keine Angabe
04.1997 - 09.1997
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Intensivsprachkurs: Japanisch; Zertifikat für die japanische Sprache
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
10.1992 - 07.1996
Abschluss: Dipl.-Ingenieur/-in für Architektur
Fachrichtung: Architektur (Hochbau)
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe

IT-Kenntnisse

Configuration Management

Scrum

Kanban

OKR

Metrics

KPI

BPMN 2.0

User Stories

MS Office (inkl. Visio

think-cell

SAP FI-CO PS ERP

Low Code

Cawemo (Camunda)

Signavio Process Manager

Diverse Collaboration Tools

Jira

Confluence

Slack

Teams

Sharepoint

Trello

Miro

Azure

agilen

SAP

FI

CAD

Sprachkenntnisse

Interessen

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