Nicht freigeschaltet

Senior Director und Head of RISE Restructure for Future Program
Diplom-Wirtschaftsingenieur/-in (Äquivalent: M.Sc. Wirtschaft/Controlling sowie M.Sc. Elektronik)
35

Jahre Berufserfahrung

letzte Positionen Chief Executive Officer (CEO) Aufsichtsratsvorsitzende/-r Aufsichtsratsmitglied, Chief Commercial Officer (CCO), Director Suplente
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Beruflicher Werdegang

03.2021 - heute
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Senior Director und Head of RISE Restructure for Future Program
    Tätigkeiten:
  • Leitung des umfangreichsten Verbesserungsprogramms mit einem EBIT-Effekt von 1,4 Milliarden Euro
  • Mitarbeiterführung: 2 Führungsebenen, 60 Experten
  • Leitung des globalen Restrukturierungsprogramms der _____-Gruppe
  • Beratung des Vorstandes und Treffen von Entscheidungen im Decision Board
  • Mitglied des _____-Konzernprogramms zur finanziellen Bewältigung der COVID-19-Krise
  • Gestaltung der Unternehmenszukunft
  • Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Ausrichtung und Bereinigung des Portfolios in Bezug auf Produkte, Tochtergesellschaften und Märkte
  • Kundenzentrierte Organisation inkl. Customer Excellence und Kundensegmentierung
  • Erfolg:
  • Umfangreichste Reorganisation der _____
  • Sicherstellung der IPO-Reife zur erfolgreichen Integration eines strategischen Investors
06.2013 - 07.2021
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Chief Executive Officer (CEO) Aufsichtsratsvorsitzende/-r Aufsichtsratsmitglied
    Tätigkeiten:
  • Budgetverantwortung und Umsatzverantwortung: 160 Millionen Euro
  • Mitarbeiterführung: 3 Führungsebenen, 1.000 Mitarbeitende
  • Direkte Verantwortlichkeit gegenüber AR, CEO _____
  • Finanzstechnische Steuerung des Unternehmens und Sicherstellung der Liquidität mittels OKRs/KPIs
  • Strategische und operative Führung der _____-Gruppe mit allen Tochtergesellschaften und Joint Ventures (China, Tochtergesellschaften in Taiwan, Singapur, Philippinen, Kanada, Schweiz, VAE)
  • Digitalisierung des Geschäftsmodells durch Einführung einer Kundenlösung als Industrie-Benchmark; genehmigt von weltweiten Behörden
  • Repräsentant/-in / Entscheidungsträger/-in für Kunden und internationale Behörden
  • Unternehmensführung unter Einbeziehung der Mitbestimmungsgremien inkl. Verhandlung von Vereinbarungen mit Betriebsräten und Gremien
  • Steuerung der operativen und strategischen Unternehmensentwicklung für die Digitalisierung neuer Produkte und Prozesse (F&E)
  • Sicherstellung der zentralen Zulassung durch europäische, internationale Luftfahrtbehörden nach EASA Part 147 Standard für die _____-Group MROs
  • Verantwortung für die rechtskonforme Erfüllung aller Verpflichtungen und Nachweise gegenüber nationalen und internationalen Behörden
  • Verantwortung gegenüber den deutschen IHKs
  • Implementierung und Weiterentwicklung adaptiver Prozesse (Lean) durch flexible Partnerkonzepte
  • Verhandlungsführer/-in mit Flugzeugherstellern und Systemherstellern im Einkaufsprozess
  • Erfolge:
  • Turnaround-Management und vollständige Restrukturierung der Gruppe zur Wiederherstellung der Marktfähigkeit
  • Erreichung positiver Unternehmensergebnisse trotz COVID-19 (2020)
  • Erzielung von Rekordergebnissen (EBIT) in der Unternehmensgeschichte sowie Marktführerschaft (2018 und 2019)
  • Wiederaufbau und Wachstum eines effektiven Managementteams inkl. Rekrutierung, Einstellung, Bindung und Motivation
  • Mehrere profitable Kooperationen mit wichtigen OEMs (Airbus, Boeing und Bombardier)
  • Einführung einer zukunftsorientierten, langfristigen Strategie mit bestehenden und neuen Wertschöpfungspartnern im Inland und Ausland
06.2013 - 04.2016
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Chief Commercial Officer (CCO)
    Tätigkeiten:
  • Ergebnisverantwortung aller globalen Geschäftsaktivitäten
  • Budgetverantwortung und Umsatzverantwortung: 60 Millionen Euro
  • Mitarbeiterführung: 3 Führungsebenen, 250 Mitarbeitende in Deutschland plus 150 weltweit
  • Aufgabenschwerpunkte:
  • Controlling, Rechnungswesen inkl. internationale Finanzen und Steuern
  • Vertrieb und Key Account Management (global)
  • Recht, Personalmanagement, Produktmanagement
  • Strategischer/operativer Einkauf, Infrastruktur
  • Kaufmännische Funktionen der internationalen Joint Ventures und Tochtergesellschaften
  • Erfolge:
  • Aufbau einer kundenzentrierten Unternehmensstruktur
  • Initiierung und erfolgreiches Management des Turnaround-Prozesses inkl. Implementierung eines neuen Geschäftsmodells und neuer Marktorientierung
  • Realisierung eines langfristigen, globalen Kooperationsvertrags mit einem großen OEM für einen neuen Flugzeugtypen
02.2013 - 12.2014
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Director Suplente
    Tätigkeiten:
  • Leitung des kommerziellen Ausgliederungsprozesses
  • Budgetverantwortung und Umsatzverantwortung: 40 Millionen Euro
  • Mitarbeiterführung: 2 Führungsebenen, 80 Experten
06.2011 - 08.2013
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Geschäftsführer/-in mit doppelter Führungsrolle ab 01.2012
    Tätigkeiten:
  • P&L-Verantwortung für einen der weltweit größten Wet-Lease-Pilotenausbildungsorganisationen sowie für das zweitgrößte Simulator
  • Trainingszentrum in Europa (Flight Simulation Training Devices (FSTD))
  • Change Management durch Einführung des NPS als führenden KPI
  • Budgetverantwortung und Umsatzverantwortung von 120 Millionen Euro
  • Mitarbeiterführung: 2 Führungsebenen, 300 Mitarbeitende
  • Geschäftsführung und strategische Ausrichtung zur Sicherstellung des Wachstums
  • Überwachung des operativen Tagesgeschäfts
  • Treffen von Finanzentscheidungen und Investitionsentscheidungen
  • Erfolg:
  • Kooperationen mit einem großen Flugzeughersteller sowie einem internationalen Technologiekonzern
11.2003 - 05.2011
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Chief Information Officer (CIO) / Director | IT/ Digital Training Technologies
    Tätigkeiten:
  • Zusätzlich Projektleiter/-in | ESP 8+2 (05.2008 bis 12.2009)
  • Verantwortung für das Gesamtprogramm der Gruppe zur Verbesserung der Rentabilität (EBIT) um 20 %
  • Zusätzlich Projektleiter/-in "Total Process Optimization" (04.2006 bis 04.2008)
  • Einführung von SAP ERP/CRM und von ISO 9001:2000 Standards
04.2001 - 10.2003
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Director Training Technologies
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
09.1999 - 03.2001
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Manager Sales Competence Training
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
07.1997 - 08.1999
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Produktmanager/-in | IT/eLearning
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
11.1996 - 06.1997
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Produktmanager/-in
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
06.1995 - 06.1997
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Mitarbeiter/-in Airline Operations
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
05.1994 - 05.1995
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Produktionsplaner/-in
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe
05.1988 - 05.1994
Unternehmen:
Nicht freigeschaltet
Position: Gründer/-in und Geschäftsführer/-in
    Tätigkeiten:
  • keine Angabe

Bildung

11.2019 - 11.2019
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Luftrecht (inkl. Verwaltungsvorschriften)
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
02.2019 - 02.2019
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
01.2017 - 12.2017
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Transformationsprogramm für Führungskräfte
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
09.2017 - 09.2017
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Arbeitsrecht
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
01.2017 - 01.2017
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Geschäftsführerpflichten
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
05.2016 - 05.2016
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: EAMTC Ausbilder-Seminar (Part 147)
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
02.2016 - 02.2016
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Human Factors Training
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
02.2014 - 12.2014
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: 93.F-Kurs – Lufthansa Management Programm
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
11.2012 - 11.2012
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: Lean Management Training
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
11.2012 - 11.2012
Abschluss: Weiterbildung
Fachrichtung: GmbH-Geschäftsführer Basisseminar
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
01.2006 - 08.2007
Abschluss: Teilnahme am St. Galler Management Program
Fachrichtung: keine Angabe
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe
10.1990 - 10.1997
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur/-in (Äquivalent: M.Sc. Wirtschaft/Controlling sowie M.Sc. Elektronik)
Fachrichtung: Wirtschaftswissenschaften; Schwerpunkt: Elektrotechnik
Institut:
Nicht freigeschaltet
Note: keine Angabe

IT-Kenntnisse

SAP ERP

System Engineering

SAP CRM/ERM

Windows 365

Sprachkenntnisse

Interessen

Fliegen

Windsurfen

Ski- und Snowboardfahren

Tauchen

Radfahren

Laufen

Reisen

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